CEO要学会带头冲锋

一、CEO要学会带头冲锋

我曾经乐观的以为,当团队做大以后,团队里面”震山的虎,远见的鹰,善战的狼“会帮我解决大部分的问题,我只需要运筹帷幄,放权分蛋糕即可。

放在有规模的公司,或者行情好的时候,或许这是一个不错的方向,但是放在淡季,或者行业进入衰退期的时候,可能就不太行。

CEO要学会带头冲锋,要亲力亲为,攻坚克难,关键时刻,要第一个站出来,承担责任。

行情好的时候,项目全线开花,行情不好的时候,不要怪同事不给力,老板应该以身作则,去一线搞流量,深耕运营。

总结:胜人者有力,自胜者强”,团队负责人要攻守兼备。

胜时不贪功,让伙伴多劳多得,获得成就,败时勇于承担,逆境洄游,CEO要带头冲锋。

二、年轻老板的自我修养

网赚圈的老板,基本都是以90后和00后为主,左哥每年大概会深度接触500位左右的老板,那这些年轻老板有没有什么共性?他(她)们凭什么站在这个时代的浪尖?

1、 都有极强的求知欲和执行力,今天确定的目标,今天晚上就会有1、2、3步的动作开始落地下去。

2、 富有人格魅力,在自己擅长的方面,有非常强大的自信,也就是我们经常说的,心中有”神“,万事可破。

3、 都有较大的格局,体现在愿意放权和分钱,我所见到每一个愿意分钱的老板,或多或少都有一番成就,虽然有幸存者偏差,但是不可否认,这是一种有舍有得的格局。

4、 愿意承担责任,这个观点我们说烂了,总有人担心付出得不到回报,但是每一个愿意承担责任的老板,都做好了无产出或者负产出的准备。

5、 愿意交流,愿意为知识付费的老板,更容易成功,互联网创业,信息差还是第一生产力。

总结:世间没有一模一样的雪花,成功的老板也是万种模样,人生最大的失败不是做错事,而是不做事。

如果一定要给这群年轻老板打上一个标签的话,我可能会选择”勇敢“,因为只有勇敢,才能走上这条充满荆棘和鲜花的道路,共勉~

三、 战略上长期主义,战术上拼命搞钱

今年是长期主义玩家的红利之年,在三年前打出的子弹,今年终于击中了靶心。

那些一直坚持精细化运营、干脏活累活,向下打1000米井榨利润的团队,今年终于迎来了利好。

有流量红利的时候,没有盲目放大,在行业开始衰退的时候,开始逆势增长,持续打磨团队、优化打法、深耕渠道,3年时间打磨好的武器,终于可以亮剑。

战略上我们要一直布局对未来有帮助的事情,对于我们这些小团队而言,战术上,要尽量拼命去搞钱,这并不冲突。

长期主义和短期主义并不对立,也并不是非黑即白,求生存的时候,我们尽量搞钱,求发展的时候多多布局投资未来。

总结:长期主义不是自嗨,而是一种格局,旺季求发展,布局长期主义,淡季求生存,搞流量,搞钱才是最优解。

长期主义和短期主义本就是一体,阴天可以遮雨,晴天可以遮阳,关键的不是它的应用,而是你要先出门,并且带了一把”伞”。懂得点赞!

本文来自微信公众号:摸鱼圈,经授权后发布,本文观点不代表TaoKeShow立场,转载请联系原作者。

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/uZJRRnGeQ74mS3XROeC7ww

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Taoke ShowTaoke Show普通用户
上一篇 2023年10月8日 上午8:52
下一篇 2023年10月8日 上午9:32
11

相关推荐

发表回复

登录后才能评论

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:616945023@qq.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

微信
淘客Show 网站微信交流群上线!可添加站长微信:taoke2024 加入! 点击查看