培训将死，阿米巴崛起

你有没发现，最近做阿米巴合伙人模式的朋友，比之前多起来了。

无论是线上阿米巴合伙人，还是线下阿米巴合伙人，当然还有很多不同的名字，门徒、徒弟、私人助理等等。

两三年前，做培训业务的非常多，自己跑通一块业务，然后复制给别人，收取学费，这本身是非常合理的商业模式，自由买卖。

但是传统培训会有几个难点：

1、成材率低，后期隐患大

低不是最终问题，但是低会带来问题，那就是没做好项目的朋友，或多或少都心理不太舒服。

2、培训起来的成功案例跟自己没啥后续关联

因为一开始收取培训费用，后面对方赚钱了，默认是对方能力问题，钱都是学员自己赚。

3、大家对培训逐渐脱敏了

看多了，所有人都练就一双火眼金睛，不是轻易会上车：是不是你的项目，是不是做出了成果，做出的成果是否自己能复制

所以未来的培训模式，会从前段培训慢慢转为后端阿米巴。

这种阿米巴模式大概是啥：

前期没啥门槛，或者门槛很低，或者只交保证金（满足要求后退），然后签订协议，如果带起来了那利益共享，一起分配利润。

如果线上搞好了，那就拉倒线下一起办公，一起投入更大的资源把项目做大。本质就是：降低门槛，风险共担，利益共担。

通过这番操作，那上面3个问题基本就解决：

1、没有售后因为一开始没有收费，或者收费很低，学员没学好也不会怎么怪老师，起码会学到一些操作技巧和认知，再去找下一个项目嘛。

2、因为利益关联，后期有长尾收益有长尾收益，这对于培训老师来说，就比较有动力，就会继续扩大招生，或者重点扶持这位已经成型的学员。

3、诚意更能吸引更多人因为诚意摆在眼前，门槛比较低，而且后期收益绑定，摆明了，是想赚长期钱，这个诚意已经摆在眼前，大家接受度会更高。

听上去很诱惑人，但是阿米巴模式又有很大的难点：

1、一般拿出来的项目都比较难做

既然是赚后端收益，那这个项目应该不是短期项目，因为短期项目可能培训还没结束，项目就不能做了，所以短期项目天然适合收培训费，长期项目一般成效慢，很多人扛不住两三个月的前期时间。

2、相对来说，学员投入精力不够，且容易放弃

任何选择都是一把双刃剑，因为学员前期投入资源少，所以相对以前那种交真金白银的模式，就没有那么认真，放弃了也不心疼，容易浅尝辄止

3、跟踪后端收益是难点

哪怕签了协议，在利益面前，很容易遭到背刺，少数学员赚钱以后会另起炉灶，绕开老师的分成。

不过我今年还是会重点发力这个模式，先做好长期点的项目，把培训门槛降低，让更多人参与进来，然后制定一个合理的分润方式。

例如：要么提成满多少多少就不再提，要么学员收入越高，自己提点相对降低，不跟人性做对抗，自己出多少力，拿多少钱。

今天出门在外，没带电脑，手机码字，排版粗糙，抱歉。