有时候导致团队解散的原因可能只是因为账不清晰

这是一个很大的问题,最近越来越意识到这个问题,上半年弄个私域团队,没想到算个账就得花2个月,还算的不清不楚,实在是太难受了。今年才真正意识到,导致团队解散的不仅仅可以因为业务不顺利,还可以是钱账不清晰,账算不清楚团队就不可能继续往前发展。

为啥?

很简单,如果你是老板,账不清晰的话,你敢继续投钱去做么?大概率不会,因为你没有准确的数据在手上,让你去投钱砸进去,就像无底洞一般,越投越心慌,就是这个道理。一般对账要求不高的,都是投入很低的,比如每个月就固定一万左右,营业过程中的账可以不清晰,但是双方没有任何小动作的话,最后算剩余资金就好了,把剩下的钱一分就好了。

钱就是一个公司的命脉,都不知道具体公司有多少钱的话,你连公司能存活多久都不知道,更不用说考虑其他方面的了,说不定第二天公司就得倒闭,所以账和钱这块一定要非常清晰,否则合作一定很容易崩。

怎么做到钱账清晰呢?

这里面有个艺术般地处理的,首先得每一个参与的人都很明确,都如实对待账这个问题,其次,要学会把账放到阳光下,也就是每个人随时都可以查看的方式,随时接受任何人的监督和检查,最后一定要每一笔账都要截图登记以便清楚来源。

这就要求每个参与的人一定要养成新的习惯,深刻认知到只要有收入或者支出,一定要立马记账,以一个账本为准,其他都不算数,同时还得有个惩罚,一旦漏记或者错记,除非有好的理由不然直接惩罚即可。

请个财务不就行了吗?

确实如此,如果有财务的话,基本上就不用担心这个,所有开支按照财务要求的提供就好了,每一笔都记录好,需要看什么数据随时去找财务要。一般的财务都会有这个素养,都可以帮你把账做的一清二楚,当然了,不是专业人士有时候看不懂财务的记账,都是有标准格式去记录的,只能说需要看什么数据直接问财务,其他的就没办法了。

一般创业的话还没到花几千块请财务的情况,都是自己去做个简单的记账,清晰知道收入和支出来源即可,这是绝大多数自由职业和小的创业者的选择,因为实在没有多余资金拿出来养一个财务,每个月多花五六千。所以往往都是负责人或者创始人去把这个标准化,下面的人去执行。

数学不及格搞不定账怎么办?

一旦把账都搞不清楚,特别是负责人都搞不清楚,是一定会把所有人闹得不愉快的,因为每个人大致的记忆往往都不是一致的,涉及到分钱的话,很容易引发冲突。正常人都明白,一就是一,二就是二,现在账不清不楚,不管真相是谁占便宜,注定都会惹怒双方。

所以不管自己数学行不行,都要弄懂账这个事,非常重要,决定着你能不能把公司放大,哪怕有财务给你做辅助了,实际上你还是得自己亲自理解到账应该怎么记录,怎么弄可以得到自己想要的数据,每一天创始人必做的工作一定是看财务数据。

为啥?

创业公司首先想到的一定是公司能不能活下去,其次就是还能活多久,而且每个人的算法都不一样,每个行业也不一样,所以你得被深刻教育过,痛过以后,才知道到底应该怎么弄好账这块的问题。

账都不清晰,公司发展的越好反而越危险,因为表面产生的泡沫让每个人都充满期待,都膨胀了,一旦膨胀就容易做出与事实相悖的决定,只会加速公司的死亡,就这么简单。越是虚假繁荣,越容易让人沉迷其中无法自拔,本来好好的业务,反而被自己弄死了。

这就是因为账不清晰团队就得解散?

就是如此,负责人不能把账弄清晰,干脆直接解散好了,越做下去反而越迷糊,哪边都不讨好!

本文来自微信公众号:阿峰老朋友,经授权后发布,本文观点不代表TaoKeShow立场,转载请联系原作者。

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