大家好，我是老严，不知道大家有没遇到这个问题：自己离开工作室半天可以，如果离开1天，心里会不踏实，如果离开3天，总担心工作室可能会出大问题。
这是我目前很大的一个瓶颈，感觉自己就像超级灭火队长，啥事都亲自往上扑，不仅累，而且团队发展慢。
后来和好几个大牛交流，也去参观了他们的办公室，才发现自己问题所在：没有得力的助手。
对，就是那种“就算自己1个星期不在，都能保证工作室都正常运营”的左膀右臂。
既然知道是瓶颈，那就要突破，过年期间花了很多精力找到了3位小伙伴，一开始就说的很清楚，一定要有创业心态，我手把手全部教会你，以后你要负责给我带团队。
基于这个方向，我制定了一份详细的员工培训计划：
因为篇幅原因，这个思维导图的很多细节（带数字的圈圈是被折叠的内容）没法展开，不过这个也不是最终版，我都是一边培训，一边打磨思路，一边修改这个导图，培训对我来说也是一种学习的方式。
理论部分还是挺重要的，起码能知道我们是干什么的，我们为啥能赚钱等等方向性问题，就这部分我前前后后讲了2个小时。
接下来就是基础部分、系统搭建、引流培训、用户维护、代理裂变等等，就不展开截图了，整个培训搞下来差不多一个月的时间，现在才刚开始。
等到他们能独当一面的时候，就能大力招一波客服了，这个时候我就算离开半个月都没问题。
培训这个事就像写文章，一旦开始了，每天都要投入大量精力，毕竟我精力有限，在引流和用户维护上花的时间就少了，直接导致最近预估下滑很厉害，不过我相信这波操作肯定是值得的。
本文来自：淘客老严，经授权后发布，本文观点不代表TaoKeShow立场，转载请联系原作者公众号：淘客今日干货
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/MTxqyNbgKGpPjjRoV44yPw
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