老米CPS:不怕缓慢,就怕中断

淘客A跟我说,准备转型重点去做拉新业务,

我说,你是有相关的资源吧,

他说,是的,我有相关的人脉资源,都是实名制,真实用户。

我说,那你的机会来了,现在不只阿里,各个电商平台都在拉新。

他说,我算了一笔账,手淘拉新最高可以奖励70元,支付宝拉新可以奖励30元,这两者组合就有百元,没算天猫拉新,而且还只是阿里系的产品,还有京东,拼多多等等,也在拼命搞拉新,今年真是拉新的红利呀,

我说,到账率如何,

他说,基本没问题,80%以上都可以正常结算,除了阿里系的产品结算周期长点,其它平台结算更快,前段时间京东搞的免单活动,我也撸了十几万单。

我说,赚快钱就应该像你这样,顺势而为,逮住机会就全力搞,前提是不能违法,怎么赚钱怎么做,这是对的。

能赚到这种快钱,除了有资源,还要有敏锐的嗅觉,及强悍的执行力,

普通人很难把握的住,

大多数人可以把握的项目,是可以赚持久钱的那种,

这样的项目最好是能符合我之前说的四点:

我喜欢、我擅长,项目有累积,项目有前景,

照着这个标准去找,

赚快钱,还是赚持久的钱,没有对错,适合自己就好,

这个世界上,并不是所有人对赚钱的欲望都很强,

大多数人的金钱欲望其实是一般的,或者说,欲望和行动不成正比。

欲望只是意识,行动才是潜意识,能阻止你的,只有你自己。

前两年,淘客最火的时候,淘客软件卖的也很火,经常有一些软件开发者,会来联系我合作,希望我能入股他们,给他家软件背书,帮着一起卖。

对这块,我一直很谨慎,

对于之前认识的人要做软件,我会帮着引入种子用户,只要产品确实好,光靠种子用户自然裂变,不用半年,也能享誉淘客圈,

从来没接触过的软件,我就爱莫能助了,

有段时间,公众号淘客系统特别火,有位云南的软件开发者跟我联系,希望我能帮着卖软件。

那时,微信还没有开始封杀淘客,我觉得这公众号系统听起来,感觉不错呀,

一来二去,就有点动心。

真要合作,那我必须得自己先用过这软件,我才好推荐,于是安排团队成员,匿名去买了一套,同时要求对方把我拉进他的售后群,

他给我拉进二群,因为他说,一群满人了。

我说,也行,进了后,群里有一二十个人,

后来慢慢的,人多起来了,

群里每天都有不少问题,既然是软件,有问题是很正常的,只要及时解决就可以,

我自己安排人买来的系统,也是种种不稳定,

所以我更关心的是这家公司的技术开发能力,能不能及时去修复这些问题,

虽然在售后群里,他一直在尽心维护,但我直觉上隐约觉得有点不对劲。

对了,不对劲的原因来自于地域,

互联网技术开发公司,一般都在东部沿海,一二线城市,越是高端的人才,越是集中在这些城市,很难想象,在云南可以招到比较好的技术人才。

后来一位买过他家的淘客告诉我,其实他家的软件,底层用的是别家的,他的是外包版本,

相当于原装机是别人生产的,他的是翻新机,缺少核心技术。

难怪跟他聊起来,公司里技术貌似就一个人,虽然他说有好几个人,

做软件,有自己的核心技术团队非常重要的,不然是玩不转的。

今天二米发了张照片给我,是16年我跟他在淘宝城的合影,时间过的真快,一转眼就两年过去了,

二米是一位非常不错的技术合伙人,老惠慧眼识金,抓住机会就收走了,这点不得不佩服他。

近两年,不少大牛尝试去做各种各样,类似于大淘客的平台,但成功者寥寥无几。

我觉得,技术,人才,运营,固然重要,更重要的是,势。

做平台,势不在,会做的非常苦逼,还收效甚微。

有一位淘客,做过平台,而且就是准备颠覆大淘客的那种平台,聊了下,

他也感叹,在最好的时机,没有做起来,现在已经无力回天。

这个颠覆大淘客平台的思路,其实有好几个人跟我说过,也有人去实践,方寸社内部也讨论过这个话题,

但我们最终觉得,这个市场,只能从1做到2,

现在有大把的市场机会,是可以从1做到5,做到10的,用同样的精力,可以选择投入产出更高的。

即使真要做,光靠一条创意是没有用的,就需要做好长期运营的持久准备,

因为进入的本身就是一个微利市场。

最近写文章有瓶颈,有时候想想,一个人一条路走着走着,是容易这样,

不过写文章的心法,我没有忘记:不怕缓慢,就怕中断,

 

写文章同样是在磨练一个人的心智,当我真的觉得孤独的时候,还可以回组织抱团取暖。

就像很多淘客默默关注我,经常来看看,一看,老米还在,淘客继续!

– END –

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