老米CPS：不怕缓慢，就怕中断

淘客A跟我说，准备转型重点去做拉新业务，

我说，你是有相关的资源吧，

他说，是的，我有相关的人脉资源，都是实名制，真实用户。

我说，那你的机会来了，现在不只阿里，各个电商平台都在拉新。

他说，我算了一笔账，手淘拉新最高可以奖励70元，支付宝拉新可以奖励30元，这两者组合就有百元，没算天猫拉新，而且还只是阿里系的产品，还有京东，拼多多等等，也在拼命搞拉新，今年真是拉新的红利呀，

我说，到账率如何，

他说，基本没问题，80%以上都可以正常结算，除了阿里系的产品结算周期长点，其它平台结算更快，前段时间京东搞的免单活动，我也撸了十几万单。

我说，赚快钱就应该像你这样，顺势而为，逮住机会就全力搞，前提是不能违法，怎么赚钱怎么做，这是对的。

能赚到这种快钱，除了有资源，还要有敏锐的嗅觉，及强悍的执行力，

普通人很难把握的住，

大多数人可以把握的项目，是可以赚持久钱的那种，

这样的项目最好是能符合我之前说的四点：

我喜欢、我擅长，项目有累积，项目有前景，

照着这个标准去找，

赚快钱，还是赚持久的钱，没有对错，适合自己就好，

这个世界上，并不是所有人对赚钱的欲望都很强，

大多数人的金钱欲望其实是一般的，或者说，欲望和行动不成正比。

欲望只是意识，行动才是潜意识，能阻止你的，只有你自己。

前两年，淘客最火的时候，淘客软件卖的也很火，经常有一些软件开发者，会来联系我合作，希望我能入股他们，给他家软件背书，帮着一起卖。

对这块，我一直很谨慎，

对于之前认识的人要做软件，我会帮着引入种子用户，只要产品确实好，光靠种子用户自然裂变，不用半年，也能享誉淘客圈，

从来没接触过的软件，我就爱莫能助了，

有段时间，公众号淘客系统特别火，有位云南的软件开发者跟我联系，希望我能帮着卖软件。

那时，微信还没有开始封杀淘客，我觉得这公众号系统听起来，感觉不错呀，

一来二去，就有点动心。

真要合作，那我必须得自己先用过这软件，我才好推荐，于是安排团队成员，匿名去买了一套，同时要求对方把我拉进他的售后群，

他给我拉进二群，因为他说，一群满人了。

我说，也行，进了后，群里有一二十个人，

后来慢慢的，人多起来了，

群里每天都有不少问题，既然是软件，有问题是很正常的，只要及时解决就可以，

我自己安排人买来的系统，也是种种不稳定，

所以我更关心的是这家公司的技术开发能力，能不能及时去修复这些问题，

虽然在售后群里，他一直在尽心维护，但我直觉上隐约觉得有点不对劲。

对了，不对劲的原因来自于地域，

互联网技术开发公司，一般都在东部沿海，一二线城市，越是高端的人才，越是集中在这些城市，很难想象，在云南可以招到比较好的技术人才。

后来一位买过他家的淘客告诉我，其实他家的软件，底层用的是别家的，他的是外包版本，

相当于原装机是别人生产的，他的是翻新机，缺少核心技术。

难怪跟他聊起来，公司里技术貌似就一个人，虽然他说有好几个人，

做软件，有自己的核心技术团队非常重要的，不然是玩不转的。

今天二米发了张照片给我，是16年我跟他在淘宝城的合影，时间过的真快，一转眼就两年过去了，

二米是一位非常不错的技术合伙人，老惠慧眼识金，抓住机会就收走了，这点不得不佩服他。

近两年，不少大牛尝试去做各种各样，类似于大淘客的平台，但成功者寥寥无几。

我觉得，技术，人才，运营，固然重要，更重要的是，势。

做平台，势不在，会做的非常苦逼，还收效甚微。

有一位淘客，做过平台，而且就是准备颠覆大淘客的那种平台，聊了下，

他也感叹，在最好的时机，没有做起来，现在已经无力回天。

这个颠覆大淘客平台的思路，其实有好几个人跟我说过，也有人去实践，方寸社内部也讨论过这个话题，

但我们最终觉得，这个市场，只能从1做到2，

现在有大把的市场机会，是可以从1做到5，做到10的，用同样的精力，可以选择投入产出更高的。

即使真要做，光靠一条创意是没有用的，就需要做好长期运营的持久准备，

因为进入的本身就是一个微利市场。

最近写文章有瓶颈，有时候想想，一个人一条路走着走着，是容易这样，

不过写文章的心法，我没有忘记：不怕缓慢，就怕中断，

写文章同样是在磨练一个人的心智，当我真的觉得孤独的时候，还可以回组织抱团取暖。

就像很多淘客默默关注我，经常来看看，一看，老米还在，淘客继续！