老米CPS:那些淘客转型成功的,都去做啥了?

淘客群体中,现在仍然能活得还算滋润的,一定是因为找到了适合自己的生态位,本文在讲淘客转型案例前,先讲淘客生态中3种比较活跃的流派。

一、莆田派

买粉,裂变玩法为主,具体怎么玩,不展开了,上篇文章有简单讲过思路。

莆田派淘客的价值在于,满足某类用户买不到某类仿货的需求,比如说有些用户群体,买不起大牌,但又想装B,那么他会到莆田派的社群里,蹲着,顺带买点淘客的品。

二、淘礼金派

以低客单价的商品为主,淘礼金说白了,就是官方推出的合法高效的S单工具,君不见商品库榜单上,爆单量最大的还是那些9块9的高佣商品,淘礼金派淘客存在的价值在于,解决一部分淘宝商家快速冲量,冲榜的需求。

三、垂类派

垂类派淘客,主攻性价比,选品标准,未必是越便宜就越容易选上,性价比才是王道,所以对选品能力要求,会比较高。

以美妆群,母婴群,宠物用品群,居多,举个例子,淘客美妆群,主推产品以性价比高的国货美妆为主。

垂类派淘客,对淘客专业知识的能力有一定的要求,同时服务也要做好。

接下来再讲下淘客转型的9大流派:

1、转型做好衣库这类s2b2c平台的一派。

这类淘客转型后,会比较专一,做好衣库,他以后就只专注推好衣库的商品了,我问淘客A,为啥不顺带推下淘宝的商品呢?

淘客A回我,因为用户消费习惯不同,我要以用户体验为第一,现在手上的用户,他们就特别信任好衣库,推其它平台,比如淘宝的,可能用户就会有疑惑,影响用户对我们的信任,总结,这一派的淘客,提多重变现,打不动不了他们,人家压根就不喜欢多平台推广。

那么如果你是品牌方,想让好衣库旗下的社群群主推广,怎么办?

淘客A给我出了一个主意,最好的方式是直接跟好衣库平台方合作,把好衣库作为一个渠道来分发。

我听完,觉得这个思路可行,淘宝上有个日化品牌一年做几个亿的,就是这么干的,对接了177个渠道,淘宝出量只占20%,稳如老狗,要不是这次口罩问题,我会邀请对方过来参加方寸社闭门会,让他来分享下拓展177个渠道的心得。

s2b2c平台,我只认好衣库,也只推荐好衣库,原因很简单,因为好衣库是我方寸社的会员,别的平台,不用找我推荐,我不熟,也不认识,好衣库可以找我,我可以直接帮对接好衣库联合创始人。

2、转型千川

上周,有位手握一万个淘客社群的方寸社大佬B,跟我说,米哥,我想转型千川,淘客的天花板太低了,一年顶多也就纯利2000万。

我说,淘客一年纯利2000万,是差不多到天花板了,不仅是像你这样做社群的,其它淘客赛道,比如返利机器人,工具,招商团长等,这些赛道的天花板大概也是这个数目,我给你对接一位千川大佬,淘客C,一年光千川投放都是几个亿,我问了下,今年上半年大概就做了9个亿GMV。

给他们两位大佬,拉个群,互相介绍认识,后续就让他们自己去聊了,为方寸社会员做服务,因为同频,所以简单。

千川的门槛目前还是蛮高的,当然有胆子大的,走的是灰色地带路线,淘客C的观点是,这种再挣钱,他也不会去做的,毕竟财务自由了,就没必要去冒这种风险,行走江湖,安全第一,因为你现在不是白手起家。

3、转型干直播机构

这个现在门槛非常高,现在能看到的机构大佬,都是四五年前就已经在布局,开干的。

比如2016年,曾经有位淘客D,在当年全网淘客关注的稻草村月饼大赛中,干了一年轰动整个淘客圈的事,现在说起来,也许不算啥,评价引流,但在当年可是犯了大忌的,引发了众怒。

后来,淘客D被迫淡出淘客圈,谁想几年后,淘客D的直播机构已经做的非常牛逼,公司一栋楼,办公面积,几万方,几十个分公司,旗下几万主播,实力代表尊严,他用实力证明了咱们这帮继续留在淘客圈的人,做出的结果,赶不上他。

4、转型社群团长模式

这个模式跟招商团长的逻辑是一样的,左手整合供应链(即商家,品牌方),右手整合分发渠道(即大小B),两个例子,淘客E,左手整合海淘美妆大牌,右手整合代购小B群体,他跟我说,这赛道不卷,活的很滋润,现在的痛点就是不太会搞流量,放大的速度有点慢。

我说,搞流量,咱们淘客不就是专业的嘛,咱俩合计合计,搞把大的。

我就等淘客E啥时来杭州找我了,哈哈。

淘客F,左手图书供应链,右手整合B端,B端会有各种玩法,其中有一种玩法存在多年,免费送图书,包邮15元,我一个月前加了淘客F旗下某个B端建的免费送书群,进去的目的,是想看看有啥后端,看了一个月,结果发现盈利模式就是送书,书+快递费的成本顶多也就七八元,邮费收15元,毛利有50%左右,至于书的质量嘛,这个价格,你也懂的,核心是能搞到极致供应链,这类玩法优点,不那么卷,因为门槛高,缺点,一般人干不了,也是因为门槛高,5、转型做明星切片分发,微短剧分发,自从小杨哥切片火了后,带动了很大一批淘客进入切片分发行业。

方寸社的淘客G是这块的大玩家,佼佼者,第一,他拿下了遥望的明星切片分发权,而且做到了top。

第二,他做了微短剧分发,什么是微短剧呢,就是把原来的小说爽文,改成短视频的方式,这类视频,咱大概率是不会看的,但中国人口基数大,大多数人口在三四五线城市,小镇青年,他们喜欢,市场有多大,看看拼多多就知道了,下沉市场潜力巨大。

6,转型做自营平台的

方寸社的淘客H,原本是新疆社群淘客天花板,垄断了60%以上的新疆市场,近两年,他把公司业务重心做了重大调整,转型做新疆社群电商平台,如今照样做的风生水起,成了新疆社群电商的天花板,牛人就是牛人,做啥都厉害。

其实社群电商平台,你可以理解为快团团模式,只不过有些淘客用了快团团这个工具来做社群电商,有些淘客用的是其他第三方,有些淘客是自己开发的平台,我的技术合伙人孙总,上次给我推荐了一个他们做的社群电商工具,可用来做珠宝私域。

7,转型做拼多多直播

我的淘客合伙人,灰总,自从去年不干返利淘客,和社群淘客后,一年多的时间,先后尝试了不少项目,今年终于找到一个比较稳定的项目,女装尾货拼多多直播,现在搭了30多个拼多多直播间,上百号人的直播团队,比之前折腾抖音直播,香多了。

8,有品牌梦,转型做新消费品牌的

方寸社成员淘客J,正在新品研发的路上,准备做一个人见人爱,花见花开的洗护品牌,目前还没上市。

方寸社成员淘客K,做了个速食品牌叫宛禾米线,已经做到了抖音速食类目天花板,不愧是淘客头部团队,转战做品牌,团队执行力照样很强,目前已经把抖音头部达人覆盖率80%+、食品垂类达人覆盖率70%+、快手食品达人覆盖率60%+。

如果团队再加上有品牌力的高手,也许真的会起飞,毕竟宛禾米线的股东,主要是淘客圈的大佬,没有人是真正懂品牌的。

举个例子,宛禾这两个字,我是打五笔的,“禾”这个字,我用五笔不会打,如果我用拼音打“宛禾”两个字,我作为新用户,得翻页才能找到,无形中提高了搜索成本。

不过,能转型做品牌的淘客,都是非常有勇气的,在下不得不佩服,至少我是没勇气去做品牌的。

9,转型做私域电商的

这个人就是老米我了,为什么做私域电商,因为事实胜于雄辩,我是亲眼见证了方寸社成员L,他从2013年开始做私域电商,在口罩3年时间里,业绩几乎没啥影响,非常稳定,不需要调整业务方向,而且未来大概率是能越做越好的。

前辈就是前途。

我看懂了方寸社成员L选择的赛道,高客单,高利润,高复购,有门槛,能长期做,天花板高。

方寸社成员L送了我两句话:

1、私域什么时候开始做,都不晚。

2、私域时代,选品选对了,一万铁粉,就能年入过亿。

还有更多的淘客转型案例,请你来补充,你可以讲讲自己的故事,或者身边淘客朋友转型的故事,也许通过这个故事,咱们能交个朋友,以后有机会再深度交流一下。

最后,来来来,猜一猜,这里面的主人公都是谁,猜对没有奖励,哈哈。

本文来自:老米CPS公众号,经授权后发布,本文观点不代表TaoKeShow立场,转载请联系原作者公众号:老米CPS

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