前几天拜访了我们这边一个淘客大牛,月佣小500个的体量,我是21年做外卖CPS的时候结识,当时准备做淘客业务,去他那边交流,他给了很多宝贵建议,铭记至今。
前几天聊的时候收获很大,有几个点和我目前运营的战略不谋而合,今天把这几个最关键的思路分享给大家,帮助中小淘客转型成功,在2025年继续保持增长。
一、淘客项目本质
真正的高手,都有一眼看穿本质的能力!今年淘客项目因为玩法、基建、生态等问题,大部分团队面临淘汰的边缘,这个时候我们要透过表象看本质,找到问题真正的原因,才好对症下药。
先给大家1分钟时间思考,淘客项目的本质是什么?为什么之前能赚钱,现在增长疲劳甚至开始吃倒账?
直接说我的答案:今年的淘客项目已经算私域电商的细分领域,私域电商只有2个核心,一个是信任,一个是产品。
用大白话说的话,就是给熟人推荐适合的产品。
总结:如果认同以上观点的话,那接下来我们要解决的问题就很明朗,如何让客户成为我们的熟人(信任),如何推荐适合的产品(产品力)。
二、淘客痛点
目前私域电商的三个痛点:流量、基建、变现。我们逐一分析,千头万绪之时,踩下刹车,给自己一点时间,问题都能有个答案。
1、流量变贵,质量变差
这个问题是行业问题,我们很难通过技巧立刻改善,目前也没有太多的流量洼地给我们探索,我们只能以终为始,逆推解决办法。
解决方案思考
(1)流量不是变贵,而是不值,之前的粉丝可能2-4个月能回本,现在的粉丝可能半年才能回本,那如果我们的变现能做的更好,也能做到2-4个月回本,那这个粉是不是又变成好粉了呢?
(2)再一个,之前我们都是代投或者通过服务商买粉,那如果能打通上游,自己产粉,边卖边吃是不是回本效率会更高呢?
(3)主流渠道竞争激烈,我们是不是能差异化竞争,寻求一些去中心化的渠道,市场足够大,我们能拿下0.01%的市场也足够吃了。
2、基建变重,环境恶劣
从318开始,账号风控就一直折磨着私域从业者,账号经常大面积风控,解了又追F,关键账号又永久,都是心酸和血泪啊。
但是说句不好听的话,正因为基建难度的加大,才让淘客这个生态还比较健康,要不最后的终局就是头部通吃,剩余的团队都变成了打工老板,赚辛苦钱。
解决方案思考
很多团队已经有点积重难返的局面,公司闲置人员过多,基建过重,不开群的话,每个月会吃掉公司很多利润。
(1)轻装上阵,才好掉头,表面看是基建问题,实际是团队问题,最好的办法就是开始精简团队,大刀阔斧,才有机会找出一条出路。
(2)之前的盈利模式是做大做强,现在是做小做精,1万个普通群的产出抵不过1000个精推群的产出,成本相同的情况下,基建成本和人力成本大幅度降低,一进一出,利润就出来了。
(3)自给自足,账号合理分流, 为什么这次风控很多团队顶不住压力?表面看起来是账号大面积风控,实际是对基建没有合理的规划。
3、变现能力差,还是回本思维
红利时代,大家比的是速度和效率,市场足够大,玩家入场或多或少都能有口吃的,回本效率更高的团队,资金使用效率就会更高,就能吃到更多的粉丝。
从去年开始,市场进入了存量时代,存量时代的博弈终局是薄利或者零利,那这个阶段我们要考虑的就不是“攻”而是“守”,从回本思维调整到长线思维。
长线思维是什么意思?就是想办法让我们继续留在牌桌上,等待下一个红利期的到来。那既然长线思维可能更适合现在的阶段,那我们在运营变现的时候,就不能过度去消费我们的用户。
总结:能把以上三个细节完善好,已经打败90%以上的团队,红利期没有做大,那存量期就争取坚持到最后。
三、熟人生意底层逻辑
前面讲到,破局的关键还是增加用户信任,筛选出适合用户的产品,话分两头,我们逐一拆解。
1、信任
先换位思考什么样的人容易获得信任?大家对号入座,身边那些容易让我们信任的人都有那些特质?
关键词:做事靠谱、人格魅力、实力强大、颜值高、第一印象等等。
透过表象看本质,这些关键词背后四个字可以诠释:知行合一。
知行合一是获取信任最重要的特质,事事有回应,件件有回响,哪怕他是个坏人,你也会觉得,他的承诺价比千金。
所以我们在运营的过程中,尽量真诚一点,最高级的销售一定不是卖产品,而是卖我们这个IP,围绕这个点去调整运营动作,都不会有大的问题。
2、产品
我们再次换位思考一下,什么产品是好产品?大家对号入座一下,平时发现好的产品都有哪些特质?
关键词:划算、质量、物美、明星代言、礼品属性、刚性需求等等。
透过表象看本质,这些关键词背后一句话能总结清楚:场景需求满足。
学生要划算、老板要面子、宝妈要安全、长辈要健康、男生要质量等等,这是每个人群的需求。
我们在图文分享的时候过多的介绍了卖点,没有营造好的消费场景,这也是很难出单的原因。
四、总结
写到这里的时候,我有种疲惫感,害怕写的不够全面,不能帮助大家解决具体问题,那就还是按老规矩,下周三晚上8点,面对面交流,我下面发起了一次直播,希望大家带着问题来交流。
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