社群淘客增加产出的五个核心动作

最近和很多私域大佬交流了一些业务，普遍反馈产出都在下滑，原因多方面，可能是粉丝质量越来越不好，可能是消费降级，也可能是玩法没有更新。

这些都是客观存在的问题，我们很难短时间内去解决，只能从自身出发，不停的优化细节，精力有限的情况下，把“子弹”都用在刀尖上。

私域项目今年的核心只有一个，就是打造自己的信任体系，我们所有从业者都要有一个共识，接下来每年的粉丝质量都会逐年下滑，让现有客户价值最大化，成为我们最应该花心思的地方。（价值最大化：复购+转介绍）

如何让我们的用户信任我们，愿意初次消费、后续复购和转介绍，成为我们今年的”刀尖”问题。

分享几个比较容易出效果的核心动作，实测有效，大家可以结合自己的运营体系，尝试优化。

【选品】要有自己的选品体系，30%福利单、30%品牌单、40%利润单，我们要清楚一件事，已经没有小白用户了，所有的用户都是聪明的客户，我们推荐的产品好与不好，他们心里都有一杆秤。

不能以利润和好出单为衡量标准，而应该以有价值+有利润为衡量标准，宁愿少发，也不要乱发，切记。

【效率】低效率的团队今年大概率都要陆续退场，我们现在赚的就开源节流后的利润，人效不高的原因就是老板没有与时俱进，团队要精炼，摸鱼的同事要及时请走，协同软件要用上，让同事在工作中减少无效动作。

【基建】今年的基建限制了很多团队放大，不停的接粉，让基建变成了一颗毒瘤，吸食公司大部分养分，比较好的策略就是不重要的部分全部外包，核心部分自营，不要再持续的开新群，而是要开始把老群补满。

省下来的都是利润，把这些利润用在维护老用户上面，效果更佳，比如增加运营成本，在社群里面多输出有价值的内容。

【圈子】每年还是要保持空杯心态，持续的去接触优秀的同行，他山之石可以攻玉，老板的认知决定了项目的发展，有条件的话，建议每一个老板，定期抽时间出去游学，可能一个小小的思路，就是一次重大突破的开始，闭门造车就是项目下滑的节点，无有例外。

【粉源】好的粉源永远是不太流通的，最好的策略就是找几个靠谱的朋友，大家一起测试渠道，找到最优解以后，轮流吃粉，垄断渠道，这样既降低了前期测试成本，又保持了渠道的稳定性。

总结：最后分享一个观点，事缓则圆，深耕者都会有所收获，但是这个过程中的挫折、失落、诱惑是大部分人接受不了的，我的建议，遇事要缓，不要急着下决定，天塌不下来，我们都会有光明的未来！