你是自己唯一的操盘手

很多企业老板，特别想找一个操盘手。

但是从没有想过，这个想法从一开始就是错的。

因为很简单，真正的操盘手，万里挑一，就算遇到了也很难留下来。

尤其是对做个人IP、做三五个甚至一二十个人以内的小公司，创始人或者合伙人才是公司唯一的操盘手。

其他招募来的员工，都是帮你做执行的，做销售，做客户维护的。

01

员工永远不如

你了解自己

以打造个人IP为例，你招一个所谓的操盘手来，别人永远不会知道你所有的事情。

哪怕和你做一个深度的采访，别人对你的了解也是有限的。

比如有些事情可以说，可以成为爆款，但是你没说或者透露的少，就永远无法挖掘出来。

02

员工不敢管你

员工就是员工，员工无法要求老板必须要做什么事情。

员工大部分情况下，都是咨询老板，远离老板的。

今天有没有空，拍这个合不合适。

被拒绝的机会越多，员工就不敢再提出新的要求。

而且客观上来说，许多老板也不想被员工管，被员工要求。

03

员工没有你自由

作为一个老板，你自己可以随时随地想拍就拍，想走就走。

不管是在家里，还是节假日，还是见朋友，亦或是出差，你可以随时拍摄、随时表达，随时做决策。

但是你员工不可能24小时跟着你，更不可能帮助你做决策。

04

员工不知道

你在思考什么

我们经常听到一句话，老板要求员工要洞察老板的心思，要知道老板在想什么。

其实这是最难的，我们有机会了解用户想什么？

通过一些机制、流程、产品、福利等方式，了解用户最真实的想法。

但恰恰老板的心思，最难琢磨。

所以什么该说，什么东西该做，什么东西可以花大力气去做等，员工是不知道的。

05

多数员工

是打工者心态

不管你面试的时候和别人谈的多好，也不管你给别人多好的待遇。

你招募的所谓操盘手都是打工者心态，他们都不会为你兜底，不会承担后果。

因为反正是花老板钱，你要稍微降点工资和责罚，不久就会撂摊子离职。

对于别人来说，他有很多机会，不干了继续找一家公司，公司无非就是相差个几千而已。

但是对于你来说，创业的机会也许只有一次。

所以，你很难要求别人有主人翁的精神，有创业的心态。

06

那么优秀

早去下一家了

另外还有一个更为重要的事实，那就是找操盘手，本质上就是一种偷懒心态。

幻想着找一个很厉害的员工，把自己的产品、流量、交易、售后都搞定了，还得能帮你赚到钱。

这不是天真的幻想吗？

如果能找到一个这样优秀的人才，那为什么别人不自己干呢？

这样的人才不是说不存在，而是太难得。

1、要么去了大公司，别人给50万、100万、300万甚至更多，房、车、机会都给了。

2、要么和别人合伙开公司去了，自己创业，对自己负责。

而如果真的遇到了一些怀才不遇的，也是时间早晚的问题。

出现了利益不均等问题，迟早会离开。

所以真遇到了优质的操盘手，也有两种做法：

1、把别人变成你的合伙人，和你一起做事情，一起提前约束好利益的分配。

2、投资别人，让别人自己做，你给别人资金、人脉等资源支持，你拿投资的部分。

我希望通过以上6点的分享，告诉各位想创业或者正在创业的朋友。

一定要意识到，人才是很难得，大部分创业都是孤独的，都是老板一个人承受的。

所以，不管是创业还是工作，你才是自己人生唯一的操盘手。