老板到底要不要做自媒体？

企业家、老板、创始人到底要不要做短视频？

去年算是企业家入抖音、快手、视频号最好的窗口期，尤其是当时雷军、周鸿祎、雷军、李斌、何小鹏、张勇等各种企业家纷纷在短视频渠道亮相、卖力宣传。

所以，有不少人员工都在鼓励自己的老板也能出境拍短视频。

那么，我们今天就来探讨一下，作为企业家、老板到底要不要出境做自媒体？

老板出镜做自媒体有什么好处？哪些人适合？会面临哪些挑战？又要注意些什么？

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老板

做自媒体的好处

1、带头作用

作为企业的一号位，亲自上一线，拍短视频、搞直播做业务，对其他员工来说，就是最好的示范作用。

而不是指手画脚、想当然不行动，反而会引来员工的抱怨。

2、增加信任

员工出镜拍视频肯定不如创始人拍视频有影响力、有信任感。

3、不怕员工离职

公司里最稳定的人员，能留守到最后的一个人，绝大多数情况下，一定是老板。

所以员工会离职不干了，作为老板不行。

许多企业花钱培育了员工做网红，最后是给别人做了嫁衣。

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哪些老板

适合做自媒体

我个人是鼓励创始人拍短视频的，但并不是所有的创始人都适合。

1、整体形象

毕竟这是一个面对大众的生意，老板整体的形象代表着企业。

有些老板的面向的确不适合出现在前台，尤其是经常容易板着脸的那种，对用户来说会有压迫感。

你一句话没有说完，用户早就划走了。

一般来说，面向亲和、帅气的人，更适合出镜。

2、有表达欲

许多老板不想出镜，很核心一点就是没有表达欲，尤其是面向公众的这种。

有的人是不想，有的人是对着运营稿子念没感觉。

所以，一个老板要有一定的表现欲和表达欲，哪怕是因为业务被逼的。

否则拍出来的视频硬邦邦的，也不会有人看。

3、有一定情商

如果对着稿子念，一般都不会出问题。

但如果有些稿子是自己写的，或者是一些采访、自由发挥的，亦或者是直播。

那作为创始人的情商就很重要的，毕竟有很多企业家因为不会说话得罪了许多媒体、同行、用户的。

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老板做自媒体

会遇到哪些挑战

用户不会因为你是创始人就喜欢上你，毕竟打着创始人名号的人那么多。

1、数据不理想

创始人做自媒体有一定优势，但在自媒体平台上，流量机制是公平的。

你如果不是马云、雷军，也没有花钱，你拍摄的视频播放量也可能不过一百。

2、用户吐槽

创始人直面消费者，也要经得起用户的吐槽。

比如会有用户、商户、前员工、同行去你的评论区留言，说负面的东西。

也会有人觉得你拍得不好、长得不行等等。

用户不会因为你的创始人、企业家、明星而偏待你。

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创始人做自媒体

需要注意什么

1、一个人先做

不少创始人看到别人做网红挺赚钱，所以自己就开始招兵买马。

租场地、搭建直播间、买电脑、电视、灯光、相机等各种设备，一顿操作，粉丝还没有一个，10万、20万的费用就投入进去了。

建议普通的小老板，一部手机先拍起来就够了。

2、注意平衡

如果你是一个人、或者两三个人的小团队，创始人做自媒体，首当其冲，而且每天必须全部投入时间、精力在上面。

但如果你的公司有了十几号人甚至更多，那就要做好获客和管理的平衡。

要么公司里找到得力的助手、合伙人，要么自己要花更多的时间在管理上。

很多企业，老板做自媒体在前面辛苦干，但是管理、供应链、服务、产品跟不上。

3、获取流量是核心

创始人为什么要做自媒体？

最本质的原因是为了获取流量。

有些业务创始人出镜做获客的ROI、性价比不一定是最高的，比如雷军可以拍短视频、但总不能天天搞直播。

再如星巴克、肯德基、瑞幸咖啡这种，找门店、员工、KOL来帮忙做短视频、直播，效果反而更好。

所以，创始人始终要记住，你的目的是为了获取流量，那么就要考虑哪一种的投产比是最高的。

否则沉浸在虚无的粉丝数、播放中，是没有意义的。

许多老板甚至 抛弃了原有的实体产业，转型当网红，最终一分钱都没捞着，老业务也丢了。