每个月多赚5000元

花了半年的时间，终于把一个看起来很古老的项目从一个月几十块钱收益变成了一个月5000块。

按照目前分析的用户需求、使用以及我们的迭代能力，再加上观察到同行的数据，以及他们可以活到现在，我觉得未来至少可以做到月入10000以上的。

那么基于这半年做这个小工具的经历，和大家分享一些我的感受。

01

找方向是一个

很漫长的过程

不管你是刚创业，还是业务转型寻找新方向，找机会其实是很痛苦的。

最核心的一点是，我们自己不可能什么都懂。

一方面导致我们自己脑海子里没有任何想法，看不到一些专业、垂直领域存在的机会。

另一方面又因为我们没有经验，导致我们看什么都觉得有机会。

所以在这个过程中，我们需要反复的寻找、论证和否定，就算是最终决定下来了，也不代表我们就一定能够做好。

所以关于找赚钱的机会，在你什么都不懂的情况下，我的建议反而是骑驴找马，而不是一定要做什么。

比如你本身有一份工作在，然后每周抽出时间去研究，这样不会因为资金压力太过着急。

02

找方向

不一定要找创新

很多人在找创业方向的时候，一直试图想要去创新。

觉得不和创新沾点边，说出去都没有意思、没面子。

但是我想说的是，很多生意本质上，都没有创新，也不需要创新。

反而因为你自己所谓的创新，增加了项目失败的概率。

其一，你要花更多的时间去调研。

其二，你要花更多的成本去教育用户。

其三，你要为了所谓的创新去投入更多研发、运营的成本。

事实上，有很多领域的机会，其实就是快速复制。

比如你在杭州看到一个餐饮业态，不管是火锅、糕点、奶茶，你直接复制回其他城市开就行了。

我们现在做到这个小产品，就是完全照抄别人的功能。

因为作为头部已经帮我们教育过市场、论证过市场了，我们无非就是去分一杯羹而已。

03

能持续赚钱的项目

就是好项目

我在寻找方向的时候，并没有找新机会。

我反而是去思考，哪些项目、工具、公司到现在还活着，还在赚钱。

越是这样的公司，越值得我们反思，也更值得我们模仿。

我找新方向最核心的、最终的标准就是能赚钱。

只要这个项目是有人在用的，那我就去思考，我能不能做出来。

因为我的想法很简单，别人一年赚200万，我赚20万甚至赚2万就可以了。

04

实现成本

决定要不要去尝试

当然赚钱的项目有很多，评估值不值得去做，就要看自己的实现成本是多少。

比如我们现在做的这个小项目，我只安排了一个后端同学，花了不到一个星期就做好了。

因为功能场景很清晰，哪怕后续需要做一些迭代维护，成本也是很少的。

所以做完以后，只要做市场就行了。

而且我们的加个比同行的至少便宜一半以上，只要能够找到客户，成交的客户是很高的。

除此外，我们做这种产品，也几乎不存在教育成本。

能有这个业务需求的用户，要么被市场教育过了，要么就是从同行那里转来的。

05

是不是

长期需求

如果有短期赚钱的机会，当然是可以去做的，核心就看投入的成本是否划算。

比如我每天只要把文章同步到头条，就可以赚个几块钱，何乐而不为呢？

但从创业的角度来说，我们当然更希望去做一个有长期需求的产品。

我们现在做的产品，虽然钱赚的不多，但可以保证的是，只要我们的产品在，加上小部分的迭代，未来三五年一直都可以赚钱。

06

立马产生

现金流的生意

现在创业不是以前的融资时代，做数据的时代了。

现在是生存时代，是赚钱时代，是活着的时代。

所以我们在选择项目的时候，第一优先级，应该是选择能够立马产生现金流的生意。

不要去做看起来高大上，但是变现周期巨长的业务，这种不适合普通人。

普通人就是赚钱，落袋为安。

我们以前做产品的时候，还会搞免费，后来发现免费其实意义不大。

不愿意付费的人，会想尽办法来薅羊毛。

所以，我们后面做产品的时候，会设个试用期，超过了就得付费。

这样虽然用户少了很多，但是愿意付费的用户很爽快。

07

寻找机会的角度

我们在一开始就说，找项目是挺难的一件事情。

在这里，给大家提供三点，我自己优先思考的方向。

1、提高效率

你做到产品能够帮助用户提升效率，不管是商家还是个人。

比如飞书、钉钉、企微以及其他协同办公软件，提高团队的工作效率。

还有像大疆无人机打药水，剥笋壳、剥板栗、玉米的机器，都提升了工作效率。

提升工作效率相当于帮用户省钱了。

2、获取客户

对于用户获得客户有帮助的，为什么这么多人要去拍短视频、搞直播，因为有曝光，能从抖音、快手手上获得更多的客户。

还有一些投票、问卷、集赞等工具，也是在帮用户裂变、获客。

3、完成交易

帮用户赚钱的，就是用户可以通过你的工具实现交易。

为什么大家要去淘宝、拼多多开店，因为能够实现交易。

包括大家去线下市集摆摊、开店一样的。

这几年微信群里面火的快团团、群接龙这种工具，对于商家的交易是有帮助的。

当然，不同的领域，项目类型考量的标准不同。

核心就一点，赚钱虽然难，但是机会一直在。