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老米CPS:淘客多重变现进行中。。。

今天,电商圈最热闹的事,莫过于阿里正式官宣收购考拉,我看朋友圈里,好多阿里小二也在刷屏,欢迎考拉加入阿里动物园。

大公司之间的收购,融资,兼并,这是大佬们的游戏,离我们太远,

作为我们小淘客,最多只是阿里动物园里的一只小蚂蚁,看过就行,好好搬砖才是正事。

今天故事的主角是爱库存,爱库存跟考拉有点类似,都是垂直定位,考拉聚焦跨境电商,而爱库存聚焦帮品牌清尾货,因为模式好,发展非常快。

我最早听到爱库存是在18年,有位大牛无意中跟我说,有个平台可以关注下,最近发展很迅猛,于是,我专门去看了下,它就是爱库存。

看完之后,我还写过几篇文章,专门提到爱库存这个平台,提供淘客可以关注下。

这是我之前写的其中一篇,那会每日一淘还很火,但我不太看好,事实证明,确实如此,他只是一颗流星。

老米CPS:淘客多重变现进行中。。。

相比之下,爱库存和每日一淘,两者虽然模式类似,但爱库存比每日一淘稳健多了,每日一淘过于冒进,结果翻车了,本来每日一淘,有这么优秀的生鲜供应链,好好做,慢慢做,是有很大机会的,非得把自己整成靠拉人头赚钱的模式代表,结果变成一阵风,从此,让往事都随风,都随风。。。

我那时对这类平台的核心观点就是,利用爱库存,每日一淘等平台的供应链优势,作为我们淘客一个重要的商品库来源,那必将能成为一种非常OK的多重变现方式。

老米CPS:淘客多重变现进行中。。。

写这篇文章时,好省已经先行一步,在内测爱库存,效果还不错,只不过尹总没有在好省平台上,大力推进爱库存,所以在淘客圈,爱库存一直属于在小打小闹阶段。

直到今年5月,个别返利大牛开始尝试爱库存后,发现效果不错,比如方寸社里的淘客西施,董亚伟等先行者。

我都不知道爱库存官方的人,是怎么找到这些淘客大牛的,期间他们官方有好几波人找过我,然后为此,我还特地请教了好省尹总,爱库存到底怎么样?

尹总跟我说,产出还可以,就是售后问题多,需要淘客投入精力来处理售后。

我一听,淘客的日子已经够苦了,天天要面对微信打压,如果做爱库存,那不还得天天面对客户投诉,去处理售后,那不得崩溃,顿时觉得淘客应该兴趣不大,不会全力以赴去做,即使去做,也只不过是蜻蜓点水,所以我就一直没去推动这个事。

爱库存,不得不承认我是看走眼了,没识别出来这是个机会,下次如果有同样优质的多重变现好项目,我一定喊上几位方寸社的大牛一起内测下,再决定YES OR NO。

在岸上看游泳,跟真的下水游泳,区别是很大的,

没下水前,总是担心水深,水冷,会不会淹死人,等等,各种各样的问题,

真下水了,很多时候,其实发现也没那么可怕。

老米CPS:淘客多重变现进行中。。。

淘客西施他们做了后,发现爱库存确实有很大的操作空间,于是就在西安专门办了场爱库存的线下聚会,方寸社里的不少成员也去参加了。

他们听完回去后,就陆续开始操作起来,比如有位返利大神H,实际操作后,他发现爱库存效果惊人,立马组织公司50多号员工去专门做爱库存,同时H又跟身边的大牛好友分享这个项目,又带动了一批返利大牛加入这个项目,同时,他也给我了不少实操作爱库存项目的反馈信息,让我对爱库存又有了进一步的了解。

时间来到19年6月,淘客圈对信息最敏感的一批大牛,已经在爱库存这个项目上干得热火朝天,第一波玩爱库存的高潮出现了。

到了7月份,我发现方寸社里面的返利大牛,基本上都已经在干爱库存,我本来想写篇文章提下,不过有人私下跟我说,他还想再低调的多玩一段时间,怕我写了后,做的人太多,挣钱就有可能变难了。

我想想也是,这些年,我也写S了不少项目,反正在休假,不如手下留情吧。

于是,一直拖到了今天,才来正式揭开爱库存的面纱。

首先,我能肯定告诉你的是,即使你今天刚知道爱库存,也不晚,市场还远远未达到饱和。

爱库存是什么?

爱库存是一家专注帮助品牌清尾货的平台,运营的模式是S2B2C,平台不直接面向消费终端,即C,由渠道方,即B,来服务终端用户,

接着说下爱库存的优劣势。

优势:

1、发单不封号,

专门针对微信体系设计的商城,故在微信里正常推广,还算安全。

2、品牌尾货,用户认知高,容易转化。

3、收益还行。

商品佣金一般20%左右,但因为是品牌,均价高,所以每单的收益会高些。

而且现在做的人还不算多,竞争小,无需给用户返利,利润自然就高了。

目前很多返利大牛都是用返利未下单的用户来做爱库存,收益因人,因粉丝渠道,有差异。

泛粉,一般产出是0.1元-0.3元,精准粉产出可以做到0.3元以上,还有极个别大牛能做到0.5,甚至1元的。

但考虑到整体,把爱库存当作其中一个多重变现项目,那么除了评估单粉产出,也可以评估回本周期,计算投产比,按照这个逻辑来算即可。

4、保护渠道。

因为爱库存只TO B,不TO C,用户并不知道爱库存,有利于保护渠道,因为渠道靠的就是赚信息差。

前段时间,阿里内部推出个社交产品叫淘小铺,从保护渠道这个角度来看,我感觉淘小铺做的是失败的,居然在淘宝首页置顶个广告,面向所有C端,全网公开招募店主,真是艺高人胆大,嗯,有资源是可以任性的。

劣势:

1、售后问题。

这个需要淘客自己来解决,解决能力水平高低不同,直接决定了用户体验,同时也增加了淘客的沟通成本和人力成本。

不过爱库存的售后,有一点做的不错,因为质量问题退货,佣金一样有,同时平台还会补贴运费,对渠道方比较友好。

所以做爱库存,如果售后出现问题,你不一定会赔钱,操作得当,还有可能可以赚点钱。

2、假货问题。

有真有假,平台做大了,这是必然要走的一段路,这种一般是管理问题,比如有些货是合作方直接发货的,没法管控,自然就容易出现这类问题。

考拉为什么接受被阿里收购,很大的原因是他增长不动了,碰到天花板了,考拉的天花板是天猫国际,京东国际,未来爱库存也可能会碰到同样的问题,同样的品牌,凭什么你能卖的比天猫,京东更便宜?

3、品牌有水分。

真正的品牌清尾货,当然是OK的,但现在淘品牌都跑来清货了,而且价格比淘宝贵得多,你拿什么跟淘宝竞争?

我从去年开始就一直在讲,淘客要多重变现,爱库存是第一个获得众多淘客大牛认可,适合淘客去多重变现的靠谱项目。

在我看来,淘客多重变现的核心思路是,淘客业务允许微利,或者不挣钱,用淘客业务来很好的服务手上的用户,去PK竞争对手,通过其它的变现模式来挣钱,这才是长久的淘客多重变现玩法。

关于爱库存,我写得差不多了,我只是给你提供点资讯,要不要玩这个项目取决于你自己。

如果你玩了,但用户量比较大,需要借助工具来分发,可以问下互力的五先生,他家刚好开发了一套爱库存的发单工具,也许你能用得上。

互力的五先生是淘客圈里最会玩产品品牌的人,你有心的话,看看他家产品线,自然就明白了。

如果爱库存这个项目有机会做大,可能互力爱库存的发单工具,就不叫互力,而是叫其他的名字了。

好了,就到这里,大牛们已经低调做爱库存至少4个月+了,你还等啥呢?

本文来自:老米CPS公众号,经授权后发布,本文观点不代表TaoKeShow立场,转载请联系原作者公众号:laomicps2018

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/q0281v1eVblkdB8M1DXC3w

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